Analisa Gaya Kepemimpinan, Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Abstract

Memasuki era revolusi industri 4.0, perusahaan dihadapkan dengan berbagai tantangan dan persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Berbagai upaya terus dilakukan oleh suatu perusahaan, agar mampu bertahan demi menjaga keberlangsungan kegiatan operasional perusahaan. Sebuah inovasi, terobosan baru serta pengembangan didalam internal perusahaan, sangat diperlukan dan dapat dijadikan sebagai suatu langkah bagi perusahaan untuk dapat memenangkan kompetisi. Oleh karena itu, salah satu pengembangan yang dapat dilakukan oleh suatu perusahaan adalah dengan melakukan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Peningkatan kualitas sumber daya manusia   merupakan   faktor   penting   untuk   menentukan   tingkat keberhasilan suatu perusahaan. Peningkatan kualitas sumber daya manusia dapat dilihat dari kinerja karyawan, dimana kinerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa   indikator   diantaranya   gaya kepemimpinan, pemberian pelatihan dan lingkungan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis linier berganda, uji T, uji F, dan koefisien determinasi. Data penelitian diolah dengan bantuan program SPSS IBM 23. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, pelatihan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan secara simultan gaya kepemimpinan, pelatihan, lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.